本书是该领域很主要的思想家之一——罗伯特·布鲁纳对近40年来华尔街并购案例的深刻总结。全书针对并购失败和成功的关键因素,阐明了投资入分析、策划和实施并购交易的很好方式。在综合前人研究观点的基础上,10个真实的案例折射出富含价值的观察视角。并购并不是创造财富的坦途,但也绝不是一种输家游戏。只要采取正确的态度,正确地理解并购,投资者就有可能在并购领域取得成功。而通过观察,读者将发现并购情境的细微变化将如何导致截然不同的结果。
序
致谢
章 引 言
篇 并购失败的基本原因
第二章 关于并购创造利益和偏离目标的情形:调查研究
第三章 题外案例简介
第四章 大灾难与并购失败
第二篇 失败案例研究
第五章 1968年2月:宾州铁路公司与纽约铁路总公司合并案
第六章 1986年12月:雷夫克药店公司杠杆收购案
第七章 1989年9月:索尼公司收购哥伦比亚影业公司案
第八章 1991年9月:美国电话电报公司收购NCR公司案
第九章 1993年12月:雷诺公司与富豪公司合并案
第十章 1994年12月:桂格公司收购斯纳波公司案
第十一章 1999年5月:美泰公司收购TLC公司案
第十二章 2001年1月:美国在线公司与时代华纳公司合并案
第十三章 2001年12月:戴那基公司与安然公司合并案
第十四章 2002年1月:泰科国际公司收购计划
第三篇 如何避免地狱之炼式的并购交易
第十五章 结论与蕴涵
第十六章 首席执行官备忘录:关于成长的结语