《中层领导的方与圆:安上和下做强自己的管理智慧》主要内容：中层领导上任，会遇到很多问题，但最根本的是旧的体系与新的思想的冲突。怎么样能快速融入新的组织中去，落地生根，稳固自己的位置，成为新集体的灵魂人物？诸多难题，非精通方圆者，不能为之。
“方”是说做人就要遵循规矩，遵循法则。做官要奉公清廉，为商要诚信守法，做人要光明磊落……指做人做事有自己的主张和原则，不被人所左右，方为做官之本。
“圆”绝对不是圆滑世故，更不是平庸无能。“圆”是圆通，是一种宽厚、通融，是大智若愚，是与人为善，是心智的高度健全和成熟。不因洞察别人的弱点而咄咄逼人，不因比别人高明而盛气凌人，坚持自己的主张而不让人感到压迫和惧怕，潜移默化而不是强加于人。
所以说，做主管要有方有圆，方圆结合。需方则方，需圆则圆，一方一圆，才是文武之道。
1.看似精明的人，却不易成功
2.受人攻击，意味着你很重要
3.可以温和，但绝不软弱
4.适当的独处
5.不能有“离不开的人”
6.大智若愚才是真正的聪明
7.真实的你更容易产生魅力
8.知道太多的秘密是件危险的事
9.手别伸得太长
10.打脱牙，和血吞
11.果断地除掉“烂苹果”
12.在争吵中前进
13.打造自己的“嫡系部队”
14.一人向隅，举座不欢
15.健康欠佳时，必须停止会客
16.别雇佣消极的人
17.在变化中生存
18.君子报仇，十年不晚
19.拥有强大的脑力储备
20.做一个帅才
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