量子管理奠基人、当今世界伟大的管理思想家、后德鲁克时代的管理大师 丹娜·左哈尔 全新力作
用站在未来看未来的量子思维思考后疫情时代的管理创新、组织变革和公司治理
21世纪已经跨入量子时代,丹娜·左哈尔认为物理学范式的转移预示并定义了一个更广泛的范式转移,即我们体验和思考一切事物的方式都将发生根本的转变。企业管理的底层逻辑也将发生根本的变化。对企业而言,量子管理才是未来管理的新方向。作者在书中,阐明了:
·什么是量子管理;
·量子管理的理论基础和底层逻辑是什么;
·量子的12条原则;
·量子员工的特点;
·量子组织的管理特性;
·以海尔为首的优选知名企业践行量子管理的成功案例;
…………
在海尔集团、罗氏印度、美国通用电器家电等公司将量子管理思想付诸实践之前,量子管理作为新的管理思想范式,尽管使很多商业为之着迷,但始终处于理论层面。
其中,尤其是海尔的“人单合一”管理模式的成功验证了量子管理理论的可行性,并赋予了它生命力。目前这一管理模式早已获得世界性的认可,走出海尔,走出中国,成为很多跨国企业管理转型的方向。可以说,海尔提供了“人单合一”的新型实用组织模型。
序言 一个全新的起点 001
部分
构建模块 013
第 1 章 从牛顿时代到量子时代 015
第 2 章 何为量子系统 027
第 3 章 什么是量子管理 041
第 4 章 实施量子管理:人单合一模式 053
第 5 章 量子管理之道 068
第二部分
量子自我(员工) 077
第 6 章 我是宇宙 079
第 7 章 我是粒子和波 084
第 8 章 我是人群 089
第 9 章 我创造了世界 094
第 10 章 驱动力 102
002
第三部分
117 量子领导者
119 第 11 章 领导者中的领导者
128 第 12 章 量子领导力的 12 项原则
138 第 13 章 量子领导者的思维原则和技能
第四部分
147 量子组织
149 第 14 章 是什么造就了量子组织
155 第 15 章 海尔:创客文化
169 第 16 章 罗氏印度:目标驱动型文化
185 第 17 章 美国通用电气家电:美国催化剂
191 第 18 章 其他具有量子管理特性的公司
198 第 19 章 美国陆军特种行动特遣部队:军事中的“人单合一”
第五部分
205 量子社会
207 第 20 章 什么是量子社会
215 第 21 章 量子社会治理:两个伟大实验
225 第 22 章 量子全球秩序
231 结论 量子世界观