有了这本书，即使我们这些没能有幸亲自聆听德鲁克教诲的人都可以从他对如下话题的思考中获益良多：
•为什么人人都要以无知的态度去解决问题
•为什么高管在某个职位供职不应超过六年
•为什么有些所谓的无意义的工作只能由老板去做
•为什么自信是必需的
•为什么我们应该培养领域外的专门素养
•具备什么样的素质才能成为高效的领导者
•为什么“众所周知”的东西却往往是错误的
•德鲁克的自我发展原则是什么
致中国读者
推荐序一
推荐序二
前言
致谢
彼得·德鲁克对威廉·科恩的评价
第1章 师从“现代管理学之父”
第2章 课堂中的德鲁克
第3章 众所周知，往往错误
第4章 逐步建立自信
第5章 墨守成功经验，终将失败
第6章 用无知而非经验解决问题
第7章 领域外专门素养，成就高效管理者
第8章 要表现杰出，就不能惧怕失败
第9章 营销是为了不用推销
第10章 伦理、荣誉、诚信和法律
第11章 不可能预测未来，但可创造未来
第12章 人人都应负起责任
第13章 知人才能善任
第14章 即便失败，仍潜力无穷
第15章 德鲁克青睐的模范组织
第16章 管理控制面板
第17章 制定战略要基于真实形势，而非既定模式
第18章 如何激励知识工作者
第19章 德鲁克的自我发展原则
后记
译者后记
注释
