在本书中，作者总结了多年的管理经验，提出了21条可靠的企业经营策略，以及经过细化并可直接应用的百余种实施办法，并将其细分为多种具体的行动，供企业管理者参考。借助本书中的方法，企业管理者不仅可以对企业快速展开战略分析，而且可以就如何完善经营状况做出决策，也可以根据其他企业多年经营所积累的经验来判断企业是否需要转型。对陷于经营困境的企业而言，它们可以借助这些策略和办法给经营计划、生产业务、全体员工、生产效率增加动力，进而提升经营业绩,引爆利润。
绪论
章立足当下
第二章结束过去
第三章完成基本的商业分析
第四章明确目标
第五章规划未来
第六章企业的使命陈述
第七章改造企业
第八章选择合适的人
第九章提升市场营销的效果
第十章分析竞争对手
第十一章更好、更快、更经济
第十二章调整市场营销组合
第十三章正确的定位助力企业成功
第十四章建立战略业务单元
第十五章提高销售业绩
第十六章克服障碍
第十七章企业再造
第十八章分析利润
第十九章持续改进
第二十章专注核心业务
第二十一章关注结果
第二十二章总结
涡轮策略步骤
