管理能力基础(第2版)

内容提要本书是根据高职学生今后工作实际所需的管理技能来编写的管理学教材。它打破了按管理职能来编排的习惯，而按照管理基础能力、计划与决策能力、组织与人事能力、领导与沟通能力、控制与信息处理能力等五大能力体系构建。它打破了传统教材的章节体例，按模块、项目叙述。全书分5个模块‘n5个项目，每个项目设置了学习目标（含知识目标和能力目标）、案例导入、知识学习、能力训练（含复习思考、案例分析、技能测试、管理游戏、项目训练），力求探索一种职业需求、职业目标、职业项目、职业素材、教学做合一、形成性考核“’六位一体的新型教材模式。本书可作为高职高专院校工商管理类课程的教材或参考书，也可作为企业管理培训用书。

第一章
中庸之道：历代官员必懂的金科玉律
1. 才倾于国，众必非之
2.“初涉江湖”，最好沿着别人的脚印走
3. 不论青春几许，一概“耳顺”
4. 锋芒太过，会将晋升之道一一堵死
5. 太极之道，为官者的必修课
6. 过于低调，反而会让自己在沉默中被忽略
第二章
知行合一：经世致用的从政宝典
1. 官，是可以边学边当的
2. 追随圣人的足迹，学而优则仕
3.“知行合一”，打倒官场空谈派
4. 当官是一门“学问”，需要用实践来润色
5. 担当，是为官者不可或缺的“良知”第一章
中庸之道：历代官员必懂的金科玉律
1. 才倾于国，众必非之
2.“初涉江湖”，最好沿着别人的脚印走
3. 不论青春几许，一概“耳顺”
4. 锋芒太过，会将晋升之道一一堵死
5. 太极之道，为官者的必修课
6. 过于低调，反而会让自己在沉默中被忽略
第二章
知行合一：经世致用的从政宝典
1. 官，是可以边学边当的
2. 追随圣人的足迹，学而优则仕
3.“知行合一”，打倒官场空谈派
4. 当官是一门“学问”，需要用实践来润色
5. 担当，是为官者不可或缺的“良知”
6. 为官之道，唯求其是
7. 亲民：《大学》里的为官之道
8. 求圣之道，为官之理
第三章
难得糊涂：藏巧弄拙是官场最深奥的制胜法宝
1. 上下不得罪，做一个安安稳稳的“庸才”
2. 用“糊涂”向对手示弱——大家都是明白人
3. 妙用迂回战术，该糊涂时不聪明
4. 难得糊涂——进退有度、收放自如的高深学问
5. 大智若愚：难得糊涂中的养晦之术
6. 以退为进，不做对方的敌人
第四章
能屈能伸：刚柔并济才能左右逢源
1. 柔不致败，用低调屏障保护自己
2. 能屈从处下者方能成大器
3. 方圆有道，才能左右逢源
4. 知进知退——事事顺利的有力法宝
5. 低调做人、高调做事，均衡利弊，找到安全区域
6. 对上要屈、对下要伸——张弛有度彰显为官之道
第五章
韬光养晦：不利流年下做一个政治不倒翁
1. 出头椽子总先烂，不争强者是赢家
2. 势力纠纷暗流涌动，有理也要让三分
3. 懂得隐忍的人，更善于创造机会
4. 人之患在好为人师
5. 进退有度，才能游刃有余
6. 心学研究是拨开乱世迷雾的一把钥匙
第六章
宠辱不惊：心如止水方能立于不败之地
1. 铁打的朝堂流水的“臣”
2. 宦海沉浮犹如昼夜交替，要用平常心看待得与失
3. 飞升之日，贫贱之交不可弃
4. 风水轮流转，明年到谁家？
5. 知行合一，生不喜死无忧
6. 官与不官，全在心内与心外
第七章
居安思危：防微杜渐才能在危机来临时应对自如
1. 立德在先，立功在后：永远要给自己留条后路
2. 身居高位者应牢记“高处不胜寒”的道理
3. 防微杜渐才能在危机来临时应对自如
4. 不事事参与——另类居安思危的为官哲学
5. 存不忘亡，安不忘危——为官处世的强硬道理
6. 人无远虑，必有近忧，要有备无患才能防患于未然
7. 言辞不可露骨，以防让他人抓住“把柄”
第八章
内方外圆：不知不觉当中编织出强大的人脉网络
1. 内有原则，才能赢得他人的尊重
2. 真诚为人，方圆涉世
3. 多才多艺才是“方圆处世”的不二法门
4. 诉苦是方圆处世的一剂良药
5. 刚柔相济，方显方圆之道
6. 玩转人情世故，办事不力于仕途无碍
第九章
功成身退：急流勇退才是避祸良方
1. 不与争功是急流勇退的一种方式
2. 功成身退是符合自然规律的避祸良方
3. 宁静而致远——真正能避祸的心理战术
4. 水至清则无鱼——自损清名是最隐晦的避祸之道
5. 急流之中从容应对，才是避祸良方
6. 功成弗居、全身而退乃是为官大智慧
7. 功不倨傲、名不恃名——遵循大道的避祸之方
第十章
借力打力：驱策他人、因势利导的太极艺术
1. 借力打力，巧妙运用身边的资源获得威望
2. 话不说破、事不做绝才能因势利导
3. 助他人之力，实现双赢
4. 官场成功理念：一半靠自己，一半靠贵人
5. 不动声色地驱策他人为自己做事
6. 他山之石，可以攻玉——隐晦的官场太极之术
附录一王阳明年谱
附录二王阳明名言