本书结合建设工程项目管理工作流程及相关岗位标准，划分为11个模块，包括建设工程项目管理概述、建设工程项目管理组织、建设工程项目管理策划、建设工程项目采购与合同管理、建设工程项目进度管理、建设工程项目质量管理、建设工程项目成本管理、建设工程项目安全生产管理、建设工程项目绿色文明建造与环境管理、建设工程项目收尾管理、 BIM技术与工程项目管理。本书可作为高等院校土建施工类、管理类专业的教学用书，也可供相关专业师生及工程项目管理人员参考。
模块1 建设工程项目管理概述
1-1 认识基本概念
1-2 明确项目管理目标和任务
1-3 确定项目管理范围
模块2 建设工程项目管理组织
2-1 成立项目管理组织
2-2 制定项目管理制度
模块3 建设工程项目管理策划
3-1 项目管理策划
3-2 编制项目管理规划大纲
3-3 编制项目管理实施规划
3-4 项目管理配套策划
模块4 建设工程项目采购与合同管理
4-1 项目采购管理
4-2 进行项目投标
4-3 项目合同管理
4-4 处理项目索赔
模块5 建设工程项目进度管理
5-1 建立项目进度计划系统
5-2 编制项目横道计划
5-3 编制项目网络计划
5-4 优化项目进度计划
5-5 控制项目进度实施
5-6 检查与调整项目进度
模块6 建设工程项目质量管理
6-1 建立项目质量控制体系
6-2 编制项目质量计划
6-3 项目施工质量控制
6-4 项目质量验收
6-5 质量问题与事故处理
模块7 建设工程项目成本管理
7-1 明确项目成本管理流程
7-2 编制项目成本计划
7-3 项目成本控制
7-4 项目成本核算与分析
模块8 建设工程项目安全生产管理
8-1 建立项目安全管理体系
8-2 编制项目安全生产管理计划
8-3 项目安全生产实施与检查
8-4 项目安全应急响应与事故处理
模块9 建设工程项目绿色文明建造与环境管理
9-1 绿色建造与文明施工
9-2 项目环境管理
模块10 建设工程项目收尾管理
10-1 编制项目收尾计划
10-2 项目竣工验收
10-3 项目竣工结算
10-4 项目保修期管理
10-5 项目管理总结
模块11 BIM技术与工程项目管理
11-1 基于BIM的项目管理
11-2 BIM技术在项目管理中的应用
参考文献
许崇华，现担任 日照职业技术学院 建筑工程技术专业主任，主要负责《建筑施工技术》、《混凝土结构施工》、《装配式建筑构件生产》、《装配式建筑施工》等课程教学。他先后主持参与省级以上课程建设5门，校级及以上研究课题10多项，在省级以上刊物发表论文8篇，主编、参编教材10部。
