本书以管理心理学理论为主线，系统分析和论述了社会认知理论、情绪情感理论、态度转变理论、人格差异理论、角色行为理论、行为激励理论、群体行为理论和领导行为理论及其在管理实践中的应用问题，结合作者从事管理心理学教学的心灵感悟和研究成果，并针对当代管理理论与实践中存在的诸多问题进行了具体的对策性思考。
第1章现代管理与管理心理
1.1现代管理概述
1.1.1管理思潮的演进
1.1.2现代管理原理
1.1.3现代管理特征
1.2现代管理心理学研究的兴起
1.2.1管理心理学研究的缘起
1.2.2现代管理心理学的发展
1.2.3管理心理学研究的使命
1.3现代管理理念的变迁
1.3.1以物为本：人类自我生存的客观需要
1.3.2以人为本：人类自我发展的社会诉求
1.3.3以心为本：人类自我完善的必然趋势
第2章社会认知理论与管理
2.1社会认知理论
2.1.1社会认知类型
2.1.2社会认知特征
2.1.3社会认知效应
2.2行为归因理论
2.2.1海德的归因因素
2.2.2凯利的归因模型
2.2.3维纳的归因倾向
2.3人际印象管理
2.3.1印象管理原理
2.3.2印象管理模型
2.3.3印象管理策略
第3章情绪情感理论与管理
3.1情绪情感理论
3.1.1情绪及其类型
3.1.2情感及其类型
3.1.3情绪情感功能
3.2道德情操修养
3.2.1情操的一般特点
3.2.2情操的基本类型
3.2.3道德情操的培养
3.3情绪素质培育
3.3.1抗压心理素质的培育
3.3.2耐挫心理素质的培育
3.3.3应对心理素质的培育
第4章态度转变理论与管理
4.1态度结构与效能理论
4.1.1态度心理结构
4.1.2态度心理量度
4.1.3态度心理效能
4.2态度形成与转变理论
4.2.1态度形成的诱因
4.2.2态度形成的过程
4.2.3态度转变的理论
4.3态度转变与宣教管理
4.3.1宣教信息管理
4.3.2宣教信度管理
4.3.3宣教方法管理
第5章人格差异理论与管理
5.1人格结构理论
5.1.1人格的内在结构
5.1.2人格结构的关联
5.1.3人格结构的特质
5.2人格理论派别
5.2.1精神分析学派
5.2.2行为主义学派
5.2.3人本主义学派
5.3组织用人管理
5.3.1个性差异与合理用人
5.3.2能力差异与知人善任
5.3.3用人管理与人才测评
第6章角色心理理论与管理
6.1角色心理理论
6.1.1角色生成与功能
6.1.2角色丛与角色库
6.1.3角色过程与法则
6.2社会角色心理
6.2.1性别角色与管理
6.2.2职业角色与管理
6.2.3岗位角色与管理
6.3角色责任管理
……
8.3.2高效团队的特征
8.3.3团队的建设管理
第9章领导心理理论与管理
9.1领导素质结构
9.1.1领导心理与行为特征
9.1.2领导心理的主要功能
9.1.3现代领导的能力素质
9.2领导效能理论
9.2.1领导素质理论
9.2.2领导行为理论
9.2.3领导情境理论
9.3领导班子管理
9.3.1领导群体凝聚力管理
9.3.2领导团队执行力管理
9.3.3领导班子的结构管理
主要参考文献
