本书通过教育领导实践进行案例剖析与实证反思,阐述教育领导的实践路径和现实收获,进而思考存在的问题与面临的挑战,力图从多层面、多视角、多纬度来探讨教育领导的理论与实践问题,丰富教育领导研究的理论内涵与现实意义,在教育领导实践与理论间架构起桥梁,为教育领导研究提供一个新的研究视角。
从实践滋养中创生中国交易领导学(代序)
◆第一编资质素养篇◆
第一章领导艺术
案例1沟通的智慧——校长用情感引领教师发展
案例2存在并非合理——善于发现问题并巧妙解决
案例3不要落下功课——专业知识是教育领导成功的支点
案例4教师的权力——校长的集权管理与分权领导
案例5思路决定出路——教育领导的变革因素
第二章创新意识
案例1新时期创新之基——现代校长的信息素养
案例2现实与梦想——教育领导者的现状分析
案例3在创新中超越——成功校长的创新精神和创新实践
案例4对孩子的一生负责——教育领导的职业追求
案例5保持传统还是与时俱进——校长应该在改革创新中谋求发展
第三章胜任特征从实践滋养中创生中国交易领导学(代序)
◆第一编资质素养篇◆
第一章领导艺术
案例1沟通的智慧——校长用情感引领教师发展
案例2存在并非合理——善于发现问题并巧妙解决
案例3不要落下功课——专业知识是教育领导成功的支点
案例4教师的权力——校长的集权管理与分权领导
案例5思路决定出路——教育领导的变革因素
第二章创新意识
案例1新时期创新之基——现代校长的信息素养
案例2现实与梦想——教育领导者的现状分析
案例3在创新中超越——成功校长的创新精神和创新实践
案例4对孩子的一生负责——教育领导的职业追求
案例5保持传统还是与时俱进——校长应该在改革创新中谋求发展
第三章胜任特征
案例1关爱学生——教育领导的基本素养
案例2做学校的领航者——独特领导铸造特色学校
案例3心、脑、手的统一——校长提升领导力的三方面
案例4人格魅力进发影响力——校长道德领导的力量
案例5先贤的精神遗产去了哪里?——论教育家陶行知的创新意识对当代教育领导的启示
◆第二编内涵建设篇◆
第四章文化领导
案例1INCE:学校文化的体现——以上海市某女子中学文化建设为例
案例2以核心价值观念促进学校文化建设——百年名校的现代启示
案例3校服——一种学校文化的延伸
案例4“自立”“专一”“夯实”——三所学校文化建设的启示
案例5校训——学校文化的自我构建
案例6“被遗忘的校训”——学校文化建设的反思
案例7以校园文化促学校发展——某小学成功之路
案例8新组建薄弱学校如何走出低谷——谈校长领导力与学校文化融合的关系
案例9积极心态,成功的基石——贵州清镇一中校长积极心态建设的启示
第五章教育领导之道德领导
案例1“80后”,让人欢喜让人忧——校长如何领导“80后”教师
案例2情感领导在教育领导力中的重要性——一次课堂提问的思考
案例3为教师的成长护航——校长如何培养教师
案例4校长的尊重与理解——依靠教师是办好学校的关键
案例5优秀教师生产线——“一条龙”式教师培养平台的构想
第六章教育领导之课程领导
案例1学生个性发展的一泓活水——校长积极推进校本课程构建
案例2充分发挥学生的自主性——校长以课程改革来促进学生发展
案例3走出低谷,创立名校——校长实施课程领导促学校发展
案例4倾听与反馈——校长掌舵课程改革
案例5小球带来大提升——校长在校本课程开发中的多元角色
◆第三编组织管理篇◆
第七章名校经验
案例1提高家长参与度——校长协调公共关系的专业能力
案例2有教无类,方可成功——一所外国名校的经验
案例3成功乃成功之母——每一个孩子都可以获得成功
案例4以领导智慧激扬校园文化——文化建设对学校发展的独特作用
案例5“篮球”的力量——非正式组织在学校文化建设中的作用
第八章组织协调
案例1教师成长的生命线——校长如何领导教师评价
案例2幸福的老师带出幸福的学生——如何为教育提供合理的解压途径
案例3正确决策的途径——校长决策时有条件性
案例4以情感人——校长的领导艺术
案例5教师的心灵亦需呵护——关注教师心理健康问题
案例6以“无为”行“有为”——学校管理的“无为而治”
案例7“任务”与“人”——两种领导方式的比较
第九章危机管理
案例1教师管理的人文关怀——由外聘教师的“不辞而别”引发的思考
案例2“刚”与“柔”——校长实施制度管理的道与度
案例3“头发”引发的退学——制度建设不能偏离教育本质
案例4请多看一眼您的教师——论校长的人性化管理
案例5我们离幸福有多远——学校管理应走向科学
案例6未雨绸缪临危不乱——建立“事先预防型”的危机管理机制
◆第四编反思探索篇◆
第十章制度建设
案例1规范我国教育问责制——“校园暴力”案件引发的思考
案例2“陪读”与“择校”——陪读家长现象的思考
案例3“校长推荐制”下的公平原则——当代校长面临的新挑战
案例4全面落实诚信教育——高考舞弊现象思考
案例5标准管理难落实——均衡发展幼儿教育
案例6不患寡而患不均——论绩效工资的实施
案例7培养现代化人才——“中学校长实名推荐制”思考
案例8取之于民,用之于民——制定人文化的教育政策
案例9日本校长任命变革——我国未来教育领导启迪
第十一章困境思考
案例1薄弱公办学校的生存困境——校长如何应对生源危机
案例2“放弃”与“改变”——关爱学困生
案例3偏见放大差距——农民工子弟教育的现实状况
案例4改善资源贫乏的现状——农村教育发展的必需
案例5一个都不能少——农村中小学生辍学现象的思考
案例6让每一位学生走上成功之路——一位中学校长的毕生追求
案例7与自然为伍——教育领导与环境教育
案例8“同化”与“顺应”——特殊教育管理的冲突
第十二章女性视野
案例1知足知不足,有为有弗为——女性教育领导之“应该”与“必须”
案例2于细微处见不凡——女园长的一天
案例3“人格”“升格”“风格”——实施个性的教师专业发展路径
案例4触及人的心灵——女性领导成功秘诀
案例5弱肩担梦想——彰显女教育领导的特质
附录学思撷英
后记
暂无