近年来，在广东省委宣传部坚强领导下，在南方报业传媒集团有力指导下，南方都市报守正创新，奋勇开拓，大力推进融合转型，努力探索一条符合中央精神、顺应行业趋势、切合自身实际的转型之路。
媒体融合转型的方法和路径可能很多，但最终目的只有一个，那就是更好地履行新闻舆论的职责和使命，在围绕中心、服务大局中找准坐标定位，牢记社会责任，绝不能在探索中忘记了“为了谁、依靠谁、我是谁”的初心。
面对全新的传播格局和时代命题，南都人有清醒的认识、坚定的行动，义无反顾地挥别了印刷思维、生产惯性，积极创新，大胆实践，以产品供给倒逼生产关系改革，以媒体融合力促社会治理，以社会治理力促智媒转型。
南都融合转型开启以来，南方报业传媒集团历任领导莫高义、刘红兵、崔朝阳、黄常开、郑广宁，审时度势，求真务实，接续带领集团制定出具有高度前瞻性和可持续的发展方略，为南都转型指明了方向。南都历任“班长”梅志清、任天阳和现任党委书记戎明昌带领团队开拓进取，攻坚克难，一茬接着一茬干，一棒接着一棒跑，接续奋斗，持续探索。
当前，媒体融合发展正呈现出千帆竞发、百舸争流的局面，不少媒体同行做出了各具特色、卓有成效的探索。我们在认真借鉴、深入学习的同时，更有逆水行舟、不进则退的危机感。我们深知，南都的智媒转型之路，仅仅是开了个头，前面还有无数的艰难险阻。但我们深信，只要撸起袖子加油干，齐心协力往前跑，就一定能够在新时代媒体融合的大江大河中屹立潮头！
第一章 媒体趋势：躬身入局智媒维新
第一节 关于时代背景的理解
一、社会主要矛盾发生转化
二、社会治理方式面临变革
三、技术进步进入爆炸时代
四、传统媒体遇到全新变局
五、媒体职责使命被高度重视
第二节 关于媒体格局的研判
一、媒体老套路为什么不灵了？
二、对当下媒体格局的理解与判断
三、对主流媒体的价值趋势分析
第二章 南都路径：数据型智库媒体
第一节 融合转型的前提取向
一、要转型，不要转行
二、转型需要结合时代主题
三、转型需要立足自身实际
四、转型需要解决生存模式问题
第二节 再出发前的家底盘点
一、人才队伍
二、品牌影响
三、市场经验
四、专业能力
第三节 未来发展的方向定位
一、南方报业的战略
二、南都转型的方向
第四节 内容供给的产品门类
一、优质原创
二、创意传播
三、智媒服务
第五节 新型能力的建设路径
一、移动优先
二、数据优先
三、用户优先
第六节 智慧转型的支点抓手
一、南都大数据研究院
二、N视频客户端
第七节 转型探索的阶段收获
第三章 技术赋能：智媒转型插上翅膀
第一节 技术发展带来的问题，技术才能解决
一、媒体融合转型要善用技术的力量
二、技术带来全新的传播运营模式
三、顶层制度设计确保实现技术驱动
……
第四章 机制创新：都市报发展新探索
第五章 移动优先：主力军挺进主战场
第六章 数据优先：构建智媒研究新能力
第七章 用户优先：深度融合新增长极
第八章 大咖论道：创新超越开放融合
附录 智媒南部时间轴
后记
