鉴于人才“硬引进”形式效果不佳，本书提出通过具有跨区域、多主体、灵活性、集成性特征的外智引联型创新团队来改善区域人才匮乏、科研水平滞后的情况。为了构建更加科学合理的外智引联型创新团队的布局协同机制，本书主要聚焦于项目研究正式启动之前对其内外部成员、目标、资源的事前布局，以协同性和复杂行为决策相融合的视角提出研究内容与人才专长匹配、人才目标与研究目标匹配、资源拥有与研究内容匹配的机制要素解析与评价方案。由于健全的布局协同机制能够推进团队高质量、高效率的进行系统化、条理化的科研工作，对外智引联型创新团队的可持续发展意义长远，因此，本书以协同学理论、管理学理论、复杂行为决策方法为依据，进行外智引联型创新团队布局协同机制的构建、解析和评价研究，具有重要的理论研究意义及实践应用价值。
