本书按知识点进行划分，根据2009-2022年考试命题形式进行分析总结。本书的形式打破传统思维，采用归纳总结的方式进行题干与选项的优化设置，将考核要点的关联性充分地体现在“同一道题目”当中，该类题型的设置有利于考生对比区分记忆，这种方式大大压缩了考生的复习时间和精力。对部分知识点采用图表方式进行总结，易于理解，降低了考生的学习难度，并配有经典试题，用例题展现考查角度，巩固记忆知识点。本书既能使考生全面、系统、地解决在学习中存在的问题，又能让考生准确地把握考试的方向。本书的作者旨在将多年积累的应试辅导经验传授给考生，对辅导教材中的每一部分都做了详尽的讲解，辅导教材中的问题都能在书中解决。本书可作为二级建造师执业资格考试的复习指导书，也可供广大建筑施工行业管理人员参考使用。
全国二级建造师执业资格考试答题方法及评分说明
2Z101000 施工管理
2013-2022年真题分值统计
2Z101010 施工方的项目管理
专项突破1 建设工程项目管理的内涵与类型
专项突破2 建设工程项目的决策阶段与实施阶段的工作
专项突破3 各参与方项目管理的目标和任务
专项突破4 施工总承包方与施I总承包管理方的管理任务及特征
2Z101020 施工管理的组织
专项突破1 组织论的基本内容
考点突破2 项目结构图、组织结构图、合问结构图和工作流程图的区别
专项突破3 项目结构的分解与编码
专项突破4 常用的组织结构模式
专项突破5 工作任务分工在项目管理中的应用
专项突破6 管理职能分工在项目管理中的应用
2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法
专项突破1 施工组织设计的基本内容
专项突破2 施工组织设计的分类
专项突破3 施工组织设计的内容
专项突破4 施工组织设计的编制原则及编制依据
专项突破5 施工组织总设计的编制程序
2Z101040 建设工程项目目标的动态控制
专项突破1 项目目标动态控制原理
专项突破2 项目目标动态控制的纠偏措施
专项突破3 项目目标的事前控制与过程控制
专项突破4 动态控制方法在施工管理中的应用
2Z101050 施工项目经理的任务和责任
专项突破1 项目经理的概念、执业及合同示范文本的规定
专项突破2 施工项目经理的任务
专项突破3 项目管理目标责任书
专项突破4 施工项目经理的责任
2Z101060 施工风险管理
专项突破1 风险和风险量的内涵
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