《企业信息技术总体规划方法(精)》编*者刘希俭等。
《企业信息技术总体规划方法(精)》以企业自身长期的实践经验为基 础,结合国内外相关规划编制的先进思想、理念和方法,系统总结形成的 符合企业实际、具有一定代表性和通用性的信息技术总体规划方法论,详 细论述现状调研与需求分析、愿景制定与架构设计、项目规划与实施设计 三大步骤,同时提供了大量的案例介绍、规划实例解读,还对规划执行相 关工作和实施成效进行了介绍。 本书可供广大企业信息化工作者,尤其是从事信息化规划研究、管理 的人员和相关信息专业技术人员参阅。
1 企业信息化发展演进与规律
1.1 企业信息化发展演进
1.1.1 国外企业信息化发展概述
1.1.2 国内企业信息化发展概述
1.1.3 石油石化行业信息化发展案例
1.2 企业信息化发展的阶段性认识
1.2.1 企业信息化发展阶段模型概述
1.2.2 企业信息化发展一般规律
1.2.3 企业信息化发展阶段描述
1.3 企业信息化发展与信息技术总体规划
1.4 小结
2 企业信息技术总体规划方法论
2.1 信息技术总体规划的意义与定位
2.1.1 整体战略的重要组成部分
2.1.2 业务战略的重要支撑1 企业信息化发展演进与规律
1.1 企业信息化发展演进
1.1.1 国外企业信息化发展概述
1.1.2 国内企业信息化发展概述
1.1.3 石油石化行业信息化发展案例
1.2 企业信息化发展的阶段性认识
1.2.1 企业信息化发展阶段模型概述
1.2.2 企业信息化发展一般规律
1.2.3 企业信息化发展阶段描述
1.3 企业信息化发展与信息技术总体规划
1.4 小结
2 企业信息技术总体规划方法论
2.1 信息技术总体规划的意义与定位
2.1.1 整体战略的重要组成部分
2.1.2 业务战略的重要支撑
2.1.3 信息化项目立项与投资的依据
2.1.4 信息化建设的总体解决方案
2.2 信息技术总体规划编制的基本原则
2.2.1 战略性原则
2.2.2 权威性原则
2.2.3 整体性原则
2.2.4 指导性原则
2.3 信息技术总体规划编制方法
2.3.1 信息技术总体规划编制方法概述
2.3.2 现状调研与需求分析
2.3.3 愿景制定与架构设计
2.3.4 项目规划与实施设计
2.3.5 信息技术总体规划编制方法的理论支撑
2.4 信息技术总体规划准备工作
2.4.1 确定规划编制组织机构
2.4.2 建立规划编制管理制度
2.4.3 制订规划编制工作计划
2.4.4 召开规划编制启动会
2.5 信息技术总体规划编制误区
2.5.1 没有全面编制信息技术总体规划
2.5.2 总体规划质量差无法落地实施
2.5.3 不能坚持实施总体规划
2.6 小结
3 企业信息化现状调研与需求分析
3.1 现状调研
3.1.1 调研范围与对象的确定
3.1.2 现场调研与访谈
3.1.3 问卷调查
3.1.4 专题交流
3.2 业务战略和业务架构分析
3.2.1 业务战略理解
3.2.2 业务架构分析
3.2.3 行业发展趋势分析
3.3 信息化现状分析与评估
3.3.1 应用系统现状分析
3.3.2 数据管理现状分析
3.3.3 基础设施现状分析
3.3.4 信息安全现状分析
3.3.5 信息化治理现状分析
3.4 新兴技术和最佳实践研究
3.4.1 新兴技术研究
3.4.2 信息化最佳实践研究
3.5 信息技术对标分析
3.5.1 对标分析概述
3.5.2 指标对标
3.5.3 信息化建设项目对标
3.6 需求分析
3.6.1 需求的来源和依据
3.6.2 直接需求汇总与分析
3.6.3 逻辑树分析方法
3.6.4 信息化对业务覆盖分析
3.6.5 信息技术能力提升需求分析
3.7 现状与需求分析报告
3.8 小结
4 企业信息化愿景展望
4.1 信息化愿景展望的定位
4.2 信息化愿景和总体架构
4.2.1 信息化愿景和战略目标
4.2.2 信息技术总体架构
4.3 应用架构设计
4.3.1 应用架构设计原则
4.3.2 应用架构设计内容
4.4 数据架构设计
4.4.1 数据架构设计原则
4.4.2 数据架构设计内容
4.5 基础架构设计
4.5.1 基础架构设计原则
4.5.2 基础架构设计内容
4.6 信息安全架构设计
4.6.1 信息安全架构设计原则
4.6.2 信息安全架构设计内容
4.7 IT治理架构规划设计
4.7.1 信息化组织设计
4.7.2 IT服务管理设计
4.8 信息化建设重点和愿景蓝图
4.9 愿景展望报告
4.10 小结
5 企业信息化项目规划与实施计划
5.1 信息化项目规划与实施计划的定位
5.2 信息化项目的形成
5.2.1 差距分析
5.2.2 改进机会、改进措施与项目形成
5.2.3 项目体系框架设计
5.2.4 项目大类设计
5.3 项目定义与项目设计
5.3.1 项目目标
5.3.2 项目任务和范围
5.3.3 项目参与方
5.3.4 项目实施方法
5.3.5 项目计划
5.3.6 项目人力资源需求
5.3.7 项目成本
5.3.8 项目设计案例
5.4 信息技术总体规划整体实施计划安排
5.4.1 实施计划制定策略
5.4.2 实施计划制定
5.4..3 人力资源需求计划制定
5.4..4 投资预算制定
5.4.5 风险分析
5.4 经济评价
5.5 信息技术总体规划报审与分年度实施
5.5.1 规划报告评估
5.5.2 向企业决策层汇报
5.5.3 信息化项目年度计划编制与实施
5.6 规划跟踪管理
5.6.1 规划跟踪管理概述
5.6.2 价值管理
5.6.3 规划滚动管理
5.7 规划报告
5.8 小结
6 企业信息技术总体规划实例解读
6.1 企业背景介绍
6.2 实例解读
6.2.1 业务架构解读
6.2.2 信息技术架构解读
6.2.3 信息技术总体规划项目框架解读
6.2.4 具体规划项目框架设计示例
6.3 各类型重点项目解读
6.3.1 经营管理
6.3.2 生产运行
6.3.3 综合管理
6.3.4 基础设施
6.3.5 组织保障
6.4 小结
7 企业信息技术规划项目可行性研究
7.1 项目可行性研究的意义
7.1.1 项目可行性研究定义
7.1.2 信息化项目可行性研究的特点
7.1.3 总体规划设计、可行性研究与项目实施设计关系
7.2 项目可行性研究的依据和要求
7.2.1 项目可行性研究的依据
7.2.2 项目可行性研究的要求
7.2.3 项目可行性研究主要结论
7.3 项目可行性研究报告的主要内容
7.3.1 总论
7.3.2 现状分析
7.3.3 需求分析
7.3.4 技术方案
7.3.5 概要设计
7.3.6 系统运维组织与定员
..
8 企业信息技术总体规划实施成果案例
参考文献
暂无