战略管理作为工商管理学科的重要组成部分，是站在企业高层管理者的角度，通过全面梳理和系统分析企业的目标、外部环境、内部能力等方面，鉴别出适合自身发展的方向和途径，以获取竞争优势，获得可持续很好绩效的一门学科。战略决策失败的案例十分罕见，极具研究价值，能帮助企业管理者吸取经验教训、避免犯低级错误、提高决策成功率。本书以自主开发的五个管理案例为基础，探究和总结企业战略决策失败的共性原因，希望能为企业战略管理研究和培养我国工商管理青年才俊贡献绵薄之力。
第1章绪论1
1.1问题导向原则1
1.2战略管理的目的2
1.3研究战略决策失败案例的价值2
1.4企业战略决策失败的主要表现形式3
1.5朴素逻辑与战略逻辑的关系4
1.6本书目的与结构4
第2章汇源败局6
2.1案例正文6
2.2思考题22
2.3分析思路23
2.4理论依据与分析24
2.5关键要点及总结35
第3章“全球有机奶第一股”A乳业公司的战略摇摆37
3.1案例正文37
3.2思考题55
3.3分析思路55
3.4理论依据及分析57
3.5关键要点及总结72
第4章搁浅的海上巨轮——A渔业公司多元化战略的困局74
4.1案例正文74
4.2思考题89
4.3分析思路89
4.4理论依据及分析91
4.5关键要点及总结104
第5章令人惋惜的美亚汽车106
5.1案例正文106
5.2思考题119
5.3分析思路119
5.4理论依据及分析120
5.5关键要点及总结135
第6章倒在风口上的昔日巨头——A家政公司138
6.1案例正文138
6.2思考题155
6.3分析思路156
6.4理论依据及分析157
6.5关键要点及总结169
第7章企业战略决策失败的共性原因及启示171
7.1战略的本质171
7.2企业战略的类别173
7.3案例企业决策失败的共性表现和原因174
7.4战略决策的关键要点176
7.5战略决策失败案例的启示179
参考文献182
谷征，英国雷丁大学亨利商学院哲学博士（管理学方向），中国农业大学农林经济管理专业管理学博士。中国农业大学经济管理学院教师，副高职称，硕士生导师。现任中国农业大学MBA教育中心执行主任。曾赴美国哥伦比亚大学、纽约大学、加拿大西安大略大学毅伟商学院等多国院校访问。在企业战略、公司治理、农业产业链一体化领域有深入研究和丰富的实践经验，为工商管理硕士（MBA）讲授“战略管理”课程。撰写专著3部，开发管理案例20余个。多次应邀接受央视、北京卫视、新浪、腾讯等媒体采访。
