本书依据近期新的理论研究成果，结合国内外企业管理实践的新形势对企业战略管理的基本原理及操作方法进行了系统清晰的阐述。本书内容主要包括：企业战略管理概论、企业战略环境分析、企业战略资源和能力分析、企业总体战略、经营单位基本竞争战略、经营单位投资战略、产业环境与企业战略、企业战略的制定与实施、战略控制、企业战略与组织结构、企业战略与企业文化、企业国际化经营战略。为便于教学与自学，本书每章前面均有应掌握的内容，后面有小结、思考题、练习题。本书依据近期新的理论研究成果，结合国内外企业管理实践的新形势对企业战略管理的基本原理及操作方法进行了系统清晰的阐述。本书内容主要包括：企业战略管理概论、企业战略环境分析、企业战略资源和能力分析、企业总体战略、经营单位基本竞争战略、经营单位投资战略、产业环境与企业战略、企业战略的制定与实施、战略控制、企业战略与组织结构、企业战略与企业文化、企业国际化经营战略。为便于教学与自学，本书每章前面均有应掌握的内容，后面有小结、思考题、练习题。
吴彬，男，汉族，1962年5月出生，中共党员，经济学博士，教授，博士生导师。曾任山东建筑大学副校长。1997年毕业于中国社会科学院研究生院。山东科技大学博士生导师。2007年10月参加中组部、团中央“第八批赴贵州博士服务团”，作为团长先后挂任贵州财经大学副校长、黔东南苗族侗族自治州副州长。2012年12月任山东财经大学副校长。2015年12月山东省人民政府决定，任命：吴彬为山东建筑大学副校长 [1] 。历任山东经济学院教师、工商管理学院副院长、研究生部主任兼MBA教育中心主任、科研处处长，山东财经大学社科处处长。曾在合资企业任职。社会兼职山东省经济管理学会副秘书长，山东省商业经济学会副秘书长，山东省比较管理学会常务理事，受聘为山东省社会科学人才库成员。
