股权架构的设计是公司的顶层设计，只有股权架构设计得合理，公司才能够在此基础上设计出合理的组织和治理结构，进而推动公司绩效增长。本书聚焦股权架构，以股权架构顶层设计、股权架构模式解码和股权架构重组规划3篇内容对股权架构进行拆解，目的是帮助读者从认识股权架构开始，逐步进行股权架构设计，并规避常见的风险与陷阱。
本书坚持从读者角度出发，为读者提供切实可行的股权架构设计方案。可以说，本书是一本兼具实用性和可操作性的好书，是创业时代的推荐工具，非常适合创业者、企业家、股权经理人、对股权架构感兴趣的人群阅读。
上篇股权架构顶层设计
第1章股权架构战略：用杠杆撬动资本/2
1.1股权对公司的意义/3
1.1.1推动公司战略顺利落地/3
1.1.2稳定子公司，形成强大合力/4
1.1.3获得融资，扩大公司规模/6
1.1.4激励员工，提升创造性/7
1.2股权架构设计原则/9
1.2.1思考：所有公司都需要股权架构吗/9
1.2.2以战略思维设计股权架构/11
1.2.3确保股东权、责、利清晰/12
1.2.4对钱定价，也对人定价/14
1.2.5案例分析：权责不明导致公司停摆/14
1.3分股之道：保护股东利益/16
1.3.1不懂平衡，火星撞地球/16
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朱栩，沃顿上海中心（Wharton Shanghai Center）CEO，法国巴黎第九（多芬纳）大学管理学博士学位，曾担任联合国教科文组织全球工商管理博士联合会(GDA)副理事长，中国房地产产业协会产学研用分会副会长，华师大易居职业教育研究院理事。联创世纪集团创始人。《公司化运作》作者。
