《中国电源发展分析报告》是能源与电力分析年度报告系列之一。本报告分析了2021年我国发电能源与电源发展状况、电源投资和发电企业运营情况，并对2021年电源高质量发展进行了综合评估，预测了2022年电力和发电能源供需情况，探讨了新能源行业上游矿产资源供应风险研究、煤电发展功能定位研究、天然气发电发展前景研究、我国中长期电力安全保供深化研究、抽水蓄能发展规划研究等专题。《中国电源发展分析报告》可供我国能源及电力工业发展相关政府部门、企业及研究单位的有关人员参考使用。本册为：国企改革发展关键问题分析报告。
前言
概述
1国企改革发展成效
1.1堵点难点问题得到有效疏通
1.2制度体系建设更加趋向完备
1.3改革样本持续释放示范效应
1.4国有企业家队伍不断培育壮大
1.5国有资产监管体制愈发完善
2国企改革发展的重要方向和重大任务
2.1国企改革发展的重要方向
2.1.1充分发挥国有经济战略支撑作用
2.1.2深入推动结构性调整
2.1.3巩固完善中国特色现代企业制度
2.2国企改革发展的重大任务
2.2.1建设世界一流企业是深化国企改革创新的重大决策
2.2.2加快建设世界一流企业是应变局、开新局的迫切需要
2.2.3探索建设中国特色的世界一流企业是推动实现中国式现代化的必然选择
3面向加快建设世界一流企业的国企改革发展形势与问题
3.1面向打造很好产品的形势要求与问题分析
3.1.1形势要求
3.1.2问题分析
3.2面向塑造卓著品牌的形势要求与问题分析
3.2.1形势要求
3.2.2问题分析
3.3面向实现创新领先的形势要求与问题分析
3.3.1形势要求
3.3.2问题分析
3.4面向推进治理现代的形势要求与问题分析
3.4.1形势要求
3.4.2问题分析
4加快建设世界一流企业的重要经验
4.1打造很好产品
4.1.1强化产品质量管理
4.1.2扎实推进产品创新
4.1.3积极开拓国际市场
4.2提升品牌价值
4.2.1大力实施品牌战略
4.2.2建立品牌传播体系
4.2.3加强品牌运营管理
4.3强化全面创新
4.3.1打造原创技术策源地
4.3.2提升管理创新能力
4.3.3开展商业模式创新
4.4提高治理能力
4.4.1完善公司治理机制
4.4.2深化经理层成员任期制和契约化管理
4.4.3提高风险管控能力
5加快建设世界一流企业的相关建议
5.1强化产品质量管理和创造力,提升产品很好水平
5.1.1完善产品质量管理体系和方法论
5.1.2适应消费新特点，持续提升产品服务创新能力
5.1.3全力推动产品走向国际市场
5.2打造中国特色品牌名片,提升品牌价值形象
5.2.1全面推进品牌战略
5.2.2全要素提升品牌传播效果
5.2.3增强品牌运营管理专业化水平
5.3统筹技术、管理与商业模式创新,提升全面创新能力
5.3.1聚合多层次创新资源，打造原创技术策源地
5.3.2对标世界一流，持续提升管理创新水平
5.3.3立足平台优势，推进商业模式创新
5.4持续深化治理机制建设,提升治理现代化水平
5.4.1提升集团和子企业治理主体行权能力
5.4.2加快推动经理层成员任期制和契约化管理落地见效
5.4.3依法依规建立健全企业风险管控体系
参考文献
