绩效是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出，它包括个人绩效和组织绩效两个方面。绩效管理是一种提高组织员工的绩效和开发团队，个体的潜能，使组织不断获得成功的管理思想和具有战略意义的，整合的管理方法。《绩效管理》包含：1.绩效计划与指标体系构建；2.绩效管理的过程控制；3.绩效考核与评价；4.绩效反馈与面谈；5.绩效考核结果的应用。本书适用于四川省高等教育自学考试教材。通过本课程的学习，一方面为学员全面掌握绩效管理打下必要的基础，另一方面期望为人力资源管理工作提供基础依据。
第一章绪论
第一节绩效
第二节绩效管理
第三节从绩效考核到绩效管理
第二章绩效管理体
第一节绩效管理体系界定
第二节绩效管理体系的构成
第三节绩效管理体系的设计与推行
第三章绩效计划
第一节绩效计划概论
第二节绩效目标的确定
第三节绩效计划制定的方法与程序
第四章绩效实施与控制
第一节绩效实施与控制的概念
第二节持续的绩效沟通
第三节绩效信息收集
第五章绩效考核
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罗亚玲，经济学博士，四川大学公共管理学院副院长，副教授，主要研究养老保障、公共人力资源管理、公共政策等，先后主持国家社科基金项目、四川省哲学社会科学规划项目、成都市委市政府办公厅委托项目等近10项课题，项目参与国家社科基金重大招标项目、国家自然科学基金项目、教育部社科规划项目、四川省哲学社会科学规划项目、四川省发改委委托十三五规划项目、成都市人社局委托项目等委托项目近20项课题，先后在SSCI、CSSCI来源期刊发表研究领域相关的学术论文20余篇。 黄国武，四川大学公共管理学院副教授，管理学博士，硕士生导师。加州大学伯克利分校博士联合培养，剑桥大学短期访学。 主要研究方向：社会保障理论，医疗保障。
