在数字经济时代，“网络效应”作为一种战略性力量，已经成为未来企业之间竞争的关键秘诀。这一概念被创业者反复提及，却缺少系统而深入的阐述。网络效应到底是什么？是什么让成功的网络蓬勃发展？你的产品是否具有网络效应？网络效应适用于所有行业和领域吗？为什么网络效应难以被创造和扩展？苹果、谷歌、脸书、领英等如何跻身“10亿用户俱乐部”？
作者在书中阐明了网络效应发展的5个必经阶段：冷启动阶段、临界点阶段、加速攀升阶段、触达天花板阶段以及修筑护城河阶段。作者通过对领英、Twitch、Zoom、Dropbox、Tinder、优步和爱彼迎等公司创始人和管理者的采访，提炼出一套普遍适用的“冷启动理论”创新研究框架，解答了有关“网络效应”的基础性问题，为初创企业从零开始、实现增长、建立品牌“护城河”提供理论指导和实践参考。
随着世界经济不断被重塑，我们越来越需要理解网络的力量，只有这样企业才能抵御新生网络带来的冲击，避免无效营销，才能在这场没有硝烟的商业竞争中杀出重围。
引言001
第一部分网络效应
第一章什么是网络效应023
第二章网络效应发展简史035
第三章冷启动理论050
第二部分冷启动问题
第四章冷启动阶段——新产品进入市场最重要的阶段063
第五章反网络效应——一股具有破坏性的力量075
第六章打造原子级网络是关键083
第七章吸引并保留困难侧用户094
第八章帮助困难侧用户解决难题105
第九章如何开发一款现象级产品115
第十章解决冷启动问题后的奇迹时刻127
第三部分临界点阶段
第十一章可复制的发展战略141
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硅谷风险投资巨头安德森-霍洛维茨公司（a16z）合伙人，曾任优步前增长副总裁，硅谷有名增长黑客。
在他的领导下，优步平台的活跃用户从1 500万增加到1亿。发表过多篇有关产品、增长、营销和网络效应的博客文章，曾被《连线》、《华尔街日报》和《纽约时报》报道，影响了一众产品和营销人士。 略
