《精益生产管理实战手册（图解升级版）》一书由导读（如何做好精益生产管理）和精益生产概述、精益生产方法和工具、精益生产实现的基础、精益生产之计划管理、精益生产之生产控制、精益生产之品质管理、精益生产之成本控制、精益生产之库存控制、精益生产之智能制造等内容组成。
本书内容深入浅出、文字浅显易懂，注重实操性，具有较强的借鉴意义。作者将深奥的理论用平实的语言叙述，让初次接触精益生产管理的人员能一目了然。同时，本书利用图解的方式，能使读者阅读更轻松透彻、应用更方便。另外，本书特别突出了企业在管理实践过程中的实际操作要领，读者可以结合自身情况分析和学习，并直接应用于实际工作当中。
导读 如何做好精益生产管理 1
第一章 精益生产概述 3
第一节 精益生产的认知 5
一、精益生产的产生 5
二、精益生产的含义 6
三、精益生产的核心思想 6
四、精益生产的特点 7
五、精益生产的终极目标 7
第二节 精益生产注意要点 8
一、精益生产方式与大批量生产方式的差别 8
二、企业常见的浪费现象 10
三、成功实施精益生产的关键要素 14
四、精益生产的四个误区 15
五、我国企业实施精益生产的八大问题 17
第二章 精益生产方法和工具 19
第一节 精益生产的方法 21
一、准时化生产 21
二、均衡化生产 24
三、一个流生产 32
……
杨华
个人概况
·精益生产与班组管理等课题培训咨询专家
·深圳市质量奖专家评审组成员中国管理科学研究院学术委员
·"中国管理创新人物特别贡献奖"获奖者
·中国科学院EDA中心选聘讲师
·华为公司"TWI班组建设与现场改善"咨询项目辅导顾问
·多家重量协会部委学习平台视频录制选定讲师
工作资历
·三洋电机(蛇口)有限公司半导体事业部生产推进改善部部长
·伟创力科技(深圳)公司品质部经理
·培训咨询机构首席培训咨询师
微信:yhua699
