本书结合薪酬管理的基础理论和近期新研究成果，旨在介绍薪酬管理的知识体系。全书分为上、中、下三篇，逐层呈现薪酬管理的知识体系及其实践操作：薪酬战略篇概述战略性薪酬和薪酬激励策略，介绍薪酬管理的基本概念、体系、模型以及薪酬策略和企业战略的匹配；薪酬体系篇围绕薪酬设计的四叶模型分别介绍五种薪酬体系的设计：职位薪酬体系、技能薪酬体系、能力薪酬体系和绩效薪酬体系以及基于市场行情的薪酬体系；薪酬管理篇关注薪酬管理过程中的预算、控制和管理，并分别用各种薪酬体系的典型案例让读者深入理解薪酬体系的设计和制度实施。
本书的写作按照理论联系实际的思路进行，力求逻辑清晰、结构紧凑。在写作风格上，笔者注重薪酬设计、薪酬管理的实践操作，对各种薪酬要素的设计方法和步骤进行了详细叙述。在内容安排上，本书注重问题导向，通过大量实践案例来引导学生自己思考和解决问题，并重点介绍各种激励理论和薪酬模型的实践应用。
本书作为工商管理专业教材，无论是工商管理专业的本科生，还是MBA学生或者实践中的企业管理者，都可以从本书的知识体系和案例分析中获益。
上篇 薪酬战略篇
第一章 薪酬与薪酬管理
第一节 薪酬的基本概念及功能
第二节 薪酬管理的相关理论模型
第三节 人力资源管理体系中的薪酬管理
本章提要
思考题
案例与讨论
第二章 战略性薪酬管理
第一节 战略导向的薪酬管理
第二节 薪酬战略与企业战略的匹配
第三节 组织文化与薪酬管理
第四节 战略性薪酬理论基础与相关研究
本章提要
思考题
案例与讨论
第三章 薪酬结构与薪酬制度的设计
第一节 薪酬结构的原理
第二节 薪酬结构相关指标的设计
第三节 宽带薪酬的设计
本章提要
思考题
案例与讨论
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邓靖松,中山大学管理学院副教授,博士生导师。2004年毕业于浙江大学应用心理学专业,获博士学位,2008年获澳大利亚政府“长江奋进研究基金”资助赴悉尼科技大学完成博士后研究。
