28年近距离观察华为与任正非华为没有秘密，唯有对常识的坚守《华为管理哲学》为华为高级管理顾问吴春波“华为观察”系列新作，围绕“对组织特质与组织活力的洞察”“对企业家管理思想的研究”“经营管理新动向”三个主题，分析华为在风雨坎坷中不断发展与成长的生存哲学。书中收录了作者最近3年观察与研究华为的文章，回答了在面对美国打压下，任正非和华为公司是如何说与做的，并对华为“造车”、华为“天才少年”计划等经营管理变化进行分析，以探究任正非与华为在长期的经营管理过程中，构建的驱动华为健康发展的内在力量。作为一名华为成长的旁观者，作者试图通过自己的思考记录，向读者呈现真实的华为与任正非，帮助读者了解华为的管理理念与实践经验，以及“头狼”任正非的种种事迹，期待这本书能为当下本土企业经营管理和管理者企业家精神的塑造提供借鉴意义。
自序跟着走的旁观者
1对组织特质与组织活力的洞察
华为：对标军队，构建打胜仗的机制
华为的成功是常识的胜利
华为的进退：除了艰苦卓绝的奋斗，还有血性与霸气！
华为的人力资源管理与组织活力
华为在商言"熵"
华为企业文化的渊源与内在逻辑
华为价值分享的理念与实践
2对企业家管理思想的研究
华为的精神谱系
读任正非《江山代有才人出》随记
任正非与五位离职员工的"两地书"
任正非：不老的头狼
任正非与华为是如何看待和防止"内卷"的
3经营管理新动向
读《任正非在荣耀送别会上的讲话》有感
华为的军团模式
……
吴春波，山东莱州人，中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所教授、博士生导师，自1995年起任华为公司高级管理顾问至今。
