本书旨在帮助读者深入理解项目管理的基础知识、专业领域和前沿领域，因此全书分为基础篇、专业篇和前沿篇共三篇：第一篇介绍了项目管理的基本概念和原则，包括项目的定义、特征、生命周期，项目管理的历史和发展，项目管理的知识体系、方法论，项目管理过程组、项目管理的范围和环境等方面内容；第二篇研究了项目管理的专业领域，包括项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目干系人管理、项目风险管理和项目采购管理；第三篇介绍了项目管理的前沿领域，包括关键链项目管理和组织内部项目监理等，这些领域代表了项目管理领域的近期新趋势和创新。
本书通过深人的案例研究和复习题帮助读者将所学的知识应用到实际项目管理中，以提高项目管理技能，涵盖了项目管理的基础原则、方法和工具，可作为本科生和研究生的项目管理课程教材，还可用作项目管理从业人员和高级管理人员的培训教材和参考资料。
第一篇基础篇
第1章项目与项目管理
1.1项目
1.2项目管理
1.3项目经理
第2章项目组织与项目团队
2.1项目组织管理
2.2项目团队
第3章项目管理流程
3.1流程管理
3.2项目管理流程规划
3.3项目业务流程优化
3.4项目业务流程再造
第4章项目整体管理
4.1概述
4.2制定项目章程
4.3制订项目整体计划
4.4执行项目整体计划
4.5实施整体变更控制
4.6结束项目或阶段
第二篇专业篇
第5章项目范围管理
5.1概述
5.2范围规划
5.3范围定义
……
张俊光,男,北京科技大学经济管理学院教授、博士生导师,中国项目管理研究委员会委员,中国软科学研究会常务理事等职务。
