4-D系统是由美国航空航天局（NASA）前高管、天体物理部门主管及哈勃望远镜项目负责人查理·佩勒林（Charles Pellerin）博士研究创建的。查理博士用一对坐标轴、4个维度和8个行为习惯，将团队建设及个人领导力变得可衡量与可管理，并有效地解决了由人际互动模式决定的社会场域问题。4-D系统已经在中国传播应用超过10年，已经有很多企业和个人获得了丰硕的成果。本书根据作者及其团队多年学习、研究、落地应用4-D系统的成果进行编写，共3章内容。第一章解读4-D系统，让读者能快速了解并掌握4-D系统的核心知识和部分操作流程；第二章通过企业应用案例解析，展示了4-D系统在团队管理、销售业绩提升、抗压能力提高、大项目逆袭、公司文化建设、创业团队共创、个人创业方面的赋能作用；第三章解析了4-D系统在亲子教育和个人成长方面的赋能作用，将看似复杂的系统巧妙地应用在家庭和生活中，使“剪不断，理还乱”的人际互动得到良性发展。本书附录赠送了9个非常实用的实战指导文件，无论是企业、团队，还是培训老师，都能拿来即用。
本书内容丰富，既有理论支撑，又有操作落地的案例和指导，非常适合希望诊断团队风格、判断领导者与员工的主导天性、优化团队社会背景、提升企业管理效能、改善团队能力、提高个人素养、优化亲子教育效果与和谐家庭关系的读者阅读，也非常适合企业管理培训、人力资源培训等机构及相关院校、专业作为教学参考书使用。
第一章 解读4-D系统
1.14-D系统的诞生
1.24-D系统的基本含义
1.2.14种人类的最基本需求/天性
1.2.2先人后事的人际互动核心流程
1.2.3一种能力和境界
1.2.4完整的修炼系统
1.34-D系统的解析
1.3.1认识不等于了解
1.3.24-D系统坐标及人类的4种最基本需求
1.3.3判断天性类型的4个步骤
1.44-D系统的原理
1.4.1社会场域/第五力决定人与事的成败
1.4.2人际互动习惯决定社会场域/第五力
1.4.3人的天性决定人的人际互动习惯
1.4.4人类的4种最基本需求决定人的天性
1.4.5人人都要掌握分析人的天性的技能
1.4.6工作和团队也有性格
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林健，经济学硕士、福州大学经管学院MBA特聘讲师及硕士生导师、4-D系统大师级导师，拥有丰富的团队建设和个人领导力教研、培训、咨询经验。《人际关系必修课》副主编、合著者，《设计工作：未来如何拥有自由又有保障的工作》合著者。曾服务近百家知名企业，帮助团队实现绩效突破。
陈韵棋，当当第七届影响力作家，《私域流量运营指南——从流量到高利润》作者，4-D系统认证教练，深度陪伴写作教练，主编《职场幸福力——学习和改变的逻辑层次》《掌控人生——做一个不焦虑的爸爸》《百万年薪培训师进阶之路》《跨越山丘：化解人生困境》《再出发：探索人生的无限可能》等20+本图书，帮助300+人实现出书梦。
