企业并购与改制是当前种业企业需要面对的重要战略问题。面对国际、国内复杂多变快变的外部环境和内部要素，种业企业要依据自身发展需要，快速科学做出并购整合战略决策，比竞争对手尽早发现市场机会，从而赢得竞争优势。本书按照“理论分析-发现问题-分析问题-解决问题”的架构展开。首先，在梳理相关研究的基础上，遵循企业并购整合理论、企业并购整合风险管理理论，分析北京种业优劣势及存在问题，研究北京种业企业存在风险及影响因素，以此为基础，对北京种业企业并购整合风险因素识别和评价，针对性地提出北京种业企业并购整合风险管理措施的思路、对策建议。
前言
第一章导论
第一节研究背景与研究意义
一、研究背景
二、研究意义
第二节研究思路与研究方法
一、研究思路与研究内容
二、研究方法
第三节研究特点与主要贡献
第二章并购整合理论与种业企业并购整合风险管理特点
第一节企业并购整合理论
一、企业并购整合及其分类
二、企业并购整合相关理论
三、企业核心竞争力理论
四、企业价值链并购整合
第二节种业企业并购整合风险管理及其特点
一、种业企业并购整合风险生成机理及来源
二、种业企业并购整合风险类型
三、种业企业并购整合风险构成
四、种业企业并购整合风险管理特点
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