你想抓住流量的风口吗？让产品成为爆品乃至长红吗？你想在新消费场景中抢占先机、制胜市场吗？你想在市场竞争中寻找脱颖而出的机会吗？本书是一本为品牌创业者量身打造的实战指南。作者吴志刚是中国新锐品牌及新消费浪潮的推动者，凭借丰富的实战经验，深入剖析了新锐品牌崛起的核心要素。本书从C-PRO-B增长飞轮模型出发，揭示了在数字化时代下，新锐品牌如何通过洞察消费者需求、打造超级单品、构建内容营销矩阵、提升运营能力，以及建立长期品牌建设，实现快速增长。书中详细解读了新锐品牌的7大类型，包括无差别品牌、新品类品牌、本土文化品牌、新功能品牌、新消费场景品牌、新人群品牌和新设计品牌，每一类都附有实战案例，让你直观地理解并应用。无论是初创品牌还是转型中的传统品牌，都能从中找到适合自己的成长路径。本书是一本品牌建设的理论书籍，更是一本实操手册，它不仅要告诉你一线品牌成功背后的逻辑，还要手把手教会你找到适合自己的成长路径。它将助力品牌创业者在新消费浪潮中脱颖而出，成为下一个品类新锐！
推荐序 把握数字原生时代产业突围的关键
前言 数智时代与崛起的新锐品牌
引言 新锐品牌长效增长的核心
第一部分 新锐品牌的 C-PRO-B 增长飞轮
第1章 C，数字化时代下新一代消费者创新洞察
不仅是功能，更是超越功能的心理慰藉
不仅是商品，还是塑造自我的“装备”
不仅是包装，还是表达阶层的社交工具
不仅是广告，还是“对我有用”的资讯内容
不仅是电商，还是创造需求的全新供给
不仅是交易，还是激发兴趣的商品匹配
不仅是零售，还是复合体验的流量集合
第2章 P，契合内容营销的超级单品
超级单品必须自带内容营销属性
超级单品的3大关键特征
借助超级单品4步成就品类第一
持续占领心智品类的4个营销阶段
……
吴志刚OIB.CHINA 创始人中国新锐品牌及新消费浪潮的发起者和推动者,品牌型增长理论、新锐品牌C-PRO-B飞轮增长模型开创者。率先在行业中发起与天猫内衣、天猫服饰、天猫美妆、天猫母婴天猫国际、腾讯联合举办的新锐品牌大赛品类冠/军营，推动了中国 DTC品牌创业浪潮的兴起。新锐品牌研学社及新锐品牌主理人计划创办人，率先在行业中提出品牌主理人知识赋能方法，从品牌定心、战略定位、认知定型到成长定向,全维赋能近千个新锐品牌。长期担任B站、宝洁、资生堂、自然堂、汤臣倍健、Ubras、猫人、波司登、袋鼠妈妈、参半、万益蓝、海洋至尊、东边野兽等品牌的战略与营销顾问，助力近30家新消费品牌成为品类冠/军。曾获得“中国杰出营销人金鼎奖”和“中国广告长城奖”“中国化妆品蓝玫奖年度策划人大奖”“ TOP20年度数字化先锋人物”等荣誉。
