《采购4.0：采购系统升级、降本、增效实用指南（第二版）》
根据企业采购所处的阶段和水平的不同，将企业的采购归纳为4种类型和阶段：
采购1.0：人治型，供应采购
采购2.0：法治系统，阳光采购
采购3.0：跨部门协同，战略采购
采购4.0：供应链生态，价值采购
无论企业处于哪个阶段，本书都会从实践角度告诉你如何评估现状、厘清目标、规划升级关键路径、避开陷阱，包含大量标杆企业的实践案例和工具模版，以确保完全可落地执行，从工具和方法两个维度为企业降本增效、转型升级提供了全套的解决方案，实现企业采购管理科学升级、健康降本、持续增效。
《供应链质量防线：供应商质量管理的策略、方法与实践》
本书一共9章，按照从基础理论到战略规划再到落地实践的顺序组织内容：
第1章总体介绍供应链时代的供应商质量管理的要点，目的是帮读者站在供应链的高度看问题，与读者建立“供应商质量影响企业存亡”的共识。
第2~3章重点讲解供应商管理策略与质量管理策略，从理论层面给出构建供应商质量体系的方法论。
第4~8章以供应商质量管理的核心流程为主线，从供应商开发、现场评估、产品承认、IQC到供应商绩效提升，5大方面层层递进。
第9章围绕SQE团队如何搭建、如何发挥*大价值展开，因为供应商质量管理离不开专业团队的支撑。
《采购4.0.采购系统升级、降本、增效实用指南》
《供应链质量防线.供应商质量管理的策略、方法与实践》
姜宏锋
中国著名采购与供应链管理专家，在该领域有近20年经验，曾获得国家领导人接见。
中国物流与采购联合会采购与供应链专家委员会委员，方太集团、国家电网、厦门航空、伊利集团、美国Varian医疗、伟星股份等多家知名中外企业采购与供应链项目顾问，先后为500多家企业提供相关内训和咨询。
在培训咨询中，追求效果实战、落地。被新华网、中国人力资源开发研究会等机构评选为“中国*具影响力培训师”和“*受企业欢迎的培训师”，是供应链领域多家知名企业内训重复邀请记录的创造者和保持者。
清华大学国家CIMS中心主讲教师、厦门大学中国供应链管理研究中心核心专家 、中国石化联合会采购专家，5门供应链国家版权课程所有人，采购与供应链畅销书《采购4.0》《决胜供应链》作者。
