这是一本专门写给新手管理者的工作方法和思维方法书。
针对刚当上管理者就会遇到的31个工作难题，
本书以情景化的案例进行讲解，
帮助培养问题意识和解决问题的能力，
同时提供大量趁手好用的“职场工具”和“训练方法”，
成为每个职场人升级打怪的指南手册。
前言：用什么应对职场变化
第一章
认知调整：成为管理者到底意味着什么
01如何理解"成为管理者"
02应对成为管理者后的五大挑战
03管理者需要培养哪些能力
第二章
上任：先着陆，再卓越
04了解自己的领导风格
05管理团队的第一件事
06如何厘清职场关系网
第三章
接手：接手之后还要掌握
07如何快速了解下属
08如何提高下属的执行力
09如何激发下属的工作意愿
10如何培养下属的能力
11如何与下属谈绩效
12如何打好激励组合拳
……
作者｜刘蔚涛
西安交通大学组织管理学士
英国利兹大学广告与市场营销硕士
曾任：
宝洁公司高级经理
科尔尼咨询公司资深经理
麦肯锡咨询公司全球副董事合伙人
私募股权投资集团KKR执行董事
