本书遵循创业规律，把风险投资行业中的方法和工具结合实际案例提炼成创业战略的概念及创业战略制定七步法。本书包含多项创新内容，如提出战略三要素发现了创业机会的四种驱动力、首创了赛道地图制造方法等。此外，还提出路径是创业战略的核心，介绍了战略路径设计的四维度模型、创业从0到100的六个战略阶段、创业的六条断裂带、六种坏战略等启发性观点。
本书旨在为初创企业、中小型企业、大型企业开展新业务提供一套通用的业务战略制定方法。本书可拓展创业者、企业家的战略认知，帮助企业少走弯路，科学创业。
第1章什么是创业战略/1
1.1创业的六条断裂带/2
1.2战略是企业生死之道/6
1.3战略三要素：目标、路径与支点/12
1.4战略与管理的区别/17
1.5创业战略是公司战略的基础理论/20
1.6创业成功有规律/26
1.7创业战略制定七步法的由来与结构/29
第2章锁定创业机会/35
2.1创业从发现机会开始/36
2.2发现机会的“法门”很多/40
2.3机会来源于外部变化/47
2.4创业机会的四大基本驱动力/50
2.5认识创业窗口期/58
2.6机会要痛点化/62
2.7总结你的创业机会/66
第3章审视资源禀赋/69
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赵剑海：前IDG资本副总裁，海朋资本创始合伙人，清华大学MBA、清华MBA校友会理事，法国图卢兹商学院DBA，广州市金融高级专业人才，中央电视台财经频道《创业英雄汇》栏目常邀投资人嘉宾。2006年9月加入IDG资本，在IDG资本工作9年，前IDG资本副总裁，2015年12月创立海朋资本，有18年专业风险投资工作经验。投资与辅导过的企业有：江淮汽车、日海通讯、皮阿诺橱柜、三九健康网、天创时尚等上市公司。
