《管理学/实用工商管理专业规划教材》内容主要包括三大板块，第一板块：管理活动与管理基础理论，包括管理的定义、职能、管理者角色与技能，管理的性质、研究内容与研究方法。管理思想发展简史，重点介绍在有较大影响和代表性的思想和理论成果，管理道德与社会责任。第二板块：管理职能，分别阐述管理的四大基本职能，即计划、组织、领导和控制。第三板块：管理技能与方法，包括决策、战略管理的概念、原则、过程和方法；管理沟通和人力资源管理。
第一章管理概述
第一节管理的基本概念
第二节管理活动与管理者
第三节管理环境
第四节管理道德与社会责任
第二章管理理论发展简史
第一节早期管理实践与萌芽
第二节管理理论的形成和发展
第三节中国管理思想
第三章管理决策
第一节决策概述
第二节决策的类型
第三节决策的标准
第四节决策的方法
第四章战略管理
第一节战略概述
第二节企业战略的类型
第三节战略制定方法
第五章计划
第一节计划概述
第二节计划的类型
第三节计划的原理与制定
第四节目标管理
第六章组织
第一节组织概述
第二节组织的基本原理
第三节组织结构的类型
第四节组织变革
第五节学习型组织
第七章领导
第一节领导与领导者
第二节领导理论
第三节激励理论
第四节领导艺术
第八章控制
第一节控制概述
第二节控制原理与控制过程
第三节经营态势与人力资源控制
第四节危机管理
第九章人力资源管理
第一节人力资源管理概述
第二节人力资源的获取
第三节人力资源的发展
第四节薪酬设计和绩效评估
第五节职业生涯发展
第十章沟通
第一节沟通概述
第二节人际沟通
第三节组织沟通
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