《管理学——基础与实训》由张奇峰和张海容主编，本书在借鉴和吸收管理学主要传统内容的基础上，以模块化教学为基础，以情景模拟和技能应用为导向，重在培养学生的管理学基础素养和基层管理技能。通过设计“认识与理解管理、计划与决策、组织与人事、协调与沟通、控制与评价及战略与文化管理”六个模块，将基础管理工作的主要原理和基本技能包含其中，其中“认识与理解管理”模块主要包括管理者角色认知和管理者的能力；“计划与决策”模块主要包括分析环境、进行决策、制定计划和时间管理；“组织与人事”模块主要包括组织结构认知与设计和选聘与培训员工； “协调与沟通”模块主要包括建立领导风格、学会激励、善于沟通和团队建设；“控制与评价”模块主要包括控制日常工作和评价工作绩效；“战略与文化管理”模块主要包括发现公司战略、看清战略选择和融入企业文化等内容。
每一模块分为情境任务导入、必备知识内容、学习自测和能力训练任务四个部分，由实践引发理论，再由理论提升能力，实现课堂教学向日常工作甚至职业规划的全辐射。
本书适用于普通本科、专科及职业院校的经济管理类专业的管理学课程教学。
学习单元一 认识与理解管理
能力模块一 管理者角色认知
能力模块二 管理者的能力
学习单元二 计划与决策
能力模块一 分析环境
能力模块二 进行决策
能力模块三 制定计划
能力模块四 时间管理
学习单元三 组织与人事
能力模块一 组织结构认知与设计
能力模块二 选聘与培训员工
学习单元四 协调与沟通
能力模块一 建立领导风格
能力模块二 学会激励
能力模块三 善用沟通
学习单元一 认识与理解管理
能力模块一 管理者角色认知
能力模块二 管理者的能力
学习单元二 计划与决策
能力模块一 分析环境
能力模块二 进行决策
能力模块三 制定计划
能力模块四 时间管理
学习单元三 组织与人事
能力模块一 组织结构认知与设计
能力模块二 选聘与培训员工
学习单元四 协调与沟通
能力模块一 建立领导风格
能力模块二 学会激励
能力模块三 善用沟通
能力模块四 团队建设
学习单元五 控制与评价
能力模块一 控制日常工作
能力模块二 评价工作绩效
学习单元六 战略与文化管理
能力模块一 发现公司战略
能力模块二 看清战略选择
能力模块三 融人企业文化
参考文献
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