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ERP沙盘模拟经营项目教程(面向“十二五”高职高专精品规划教材-经管系列)
商品编号:1907074
ISBN:9787302374909
出版社:清华大学出版社
作者:杨静 主编
出版日期:2014-09-01
开本:16
装帧:暂无
中图分类:F272.7-39
页数:195
册数:1
大约重量:410(g)
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预计72小时发货
甲虎价: 18.9 (6.5折)
原价:¥29.00
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杨静主编的《ERP沙盘模拟经营项目教程》从ERP 沙盘模拟经营的教学需求出发,按照高职高专教学的需要,以仿真企业经营管理环境和运用操作流程为导向,运用直观的教具和科学的课程设计,在教师的指导下,由学生主动参与完成企业的经营管理过程。
本书以用友企业经营管理沙盘为蓝本,内容新颖,理论严谨,方法实用,难易适度,既适用于物理沙盘,也适用于电子沙盘。本书主要内容包括:认识 ERP,战略管理,营销管理,生产运作管理,采购管理,财务管理等。本书注重对学生实践能力的培养,为保证教学需要,本书还配备了管理分析资料和实训报告等内容,便于教师和学生参考使用。
本书适合作为高职高专院校企业经济管理沙盘模拟的实训教材,也可作为相关从业人员的参考用书。
项目一认识ERP
[任务引入]
[任务分析]
[任务说明]
[相关知识]
一、企业
二、ERP沙盘
三、课程特色
[任务实施]
任务一组建团队
一、打造高绩效的团队
二、职能定位
三、公司命名与CEO就职演说
任务二企业调研
一、企业初步调查项目一认识ERP
[任务引入]
[任务分析]
[任务说明]
[相关知识]
一、企业
二、ERP沙盘
三、课程特色
[任务实施]
任务一组建团队
一、打造高绩效的团队
二、职能定位
三、公司命名与CEO就职演说
任务二企业调研
一、企业初步调查
二、企业详细调查
[项目小结]
[基本练习]
[拓展训练]
拓展任务一岗位职责授权
一、CEO的职责
二、财务主管的职责
三、营销主管的职责
四、生产主管的职责
五、采购主管的职责
拓展任务二企业文化建设
一、企业文化的功能结构
二、企业文化的建设
项目二战略管理
[任务引入]
[任务分析]
[任务说明]
[相关知识]
一、企业战略概述
二、企业战略的构成
三、企业战略的过程管理
四、企业经营战略
[任务实施]
任务一新年度规划会议
一、产能计算及采购计划
二、市场需求预测与分析
任务二企业盈利分析
一、生存
二、发展
三、获利
[项目小结]
[基本练习]
[拓展训练]
拓展任务一SWOT分析
拓展任务二波特五力分析模型
项目三营销管理
[任务引入]
[任务分析]
[任务说明]
[相关知识]
一、市场营销概念
二、市场分析
三、市场营销流程
[任务实施]
任务一制定市场策略
一、市场开拓
二、ISO资格认证投资
三、产品研发
任务二制定销售策略
一、广告投放
二、参加订货会
三、按订单交货
[项目小结]
[基本练习]
[拓展训练]
拓展任务一企业市场预测分析
拓展任务二广告投放效益分析
拓展任务三市场占有率分析
一、综合市场占有率
二、产品市场占有率分析
项目四生产运作管理
[任务引入]
[任务分析]
[任务说明]
[相关知识]
一、生产运作管理
二、生产运作战略
三、企业选址
四、设备管理
五、生产计划
六、生产能力
七、生产作业控制
八、全面质量管理
[任务实施]
任务一厂房处理
一、厂房购买和租赁
二、厂房出售
任务二生产线处理
一、新建生产线
二、在建生产线
三、生产线转产
四、变卖生产线
任务三产品处理
一、更新生产/完工入库
二、开始下一批生产
[项目小结]
[基本练习]
[拓展训练]
拓展任务一企业生产运营分析
一、生产线分析
二、厂房租赁、购置分析
拓展任务二生产线的选购
拓展任务三生产作业计划与控制
拓展任务四企业运营过程控制与管理
项目五采购管理
[任务引入]
[任务分析]
[任务说明]
[相关知识]
一、库存管理
二、采购管理
[任务实施]
任务一库存盘点
一、原材料库存盘点
二、成品库存盘点
任务二采购管理
一、原材料入库
二、下原材料订单
[项目小结]
[基本练习]
[拓展训练]
拓展任务一材料需求分析
拓展任务二采购预算
项目六财务管理
[任务引入]
[任务分析]
[任务说明]
[相关知识]
一、财务管理
二、筹资与投资管理
三、成本与费用管理
四、销售收入与利润管理
五、财务分析与评价
[任务实施]
任务一贷款管理
一、长期贷款
二、短期贷款
三、高利贷
任务二现金管理
一、期初现金盘点
二、期末现金对账
三、企业的破产
任务三应收款管理
一、更新应收款/应收款收现
二、应收款贴现
任务四应付管理
一、支付应付税
二、支付行政管理费
三、支付设备维护费
[项目小结]
[基本练习]
[拓展训练]
拓展任务一财务分析
一、短期偿债能力比率
二、营运能力比率
三、财务杠杆比率
四、盈利能力比率
拓展任务二成本分析
拓展任务三杜邦分析
一、杜邦分析法简述
二、对杜邦图的分析和理解
附录
附录A物理沙盘竞争规则
附录B物理沙盘市场预测
附录C电子沙盘竞争规则
附录D电子沙盘市场预测
附录E物理沙盘运营实录
附录F物理沙盘广告投放方案
附录G物理沙盘采购方案
附录H物理沙盘应收款登记表
附录I物理沙盘贷款记录表
附录J组建交易合同
附录K产品、市场及ISO开发记录表
附录L违约订单登记表
附录M扣分登记表
附录N实训成绩评定
参考文献
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