本书研究了什么样的决策错误可以将一家伟大的公司带到崩溃的边缘，案例涉及通用汽车、摩托罗拉、网上快车、美泰、来德爱、奎克、盛世长城等国际知名企业。在本书中，曾在上述公司担任要职的高层管理者们首次公开了那些曾在决定公司命运的关键时刻所发生的真人真事，以及如果有可能的话，他们会采取怎样不同的做法。
第一章为何聪明的高级主管会失败
——学习失败能告诉你什么
导致失败的种种原因
文字背后的调査
一本关于人的书
失败的模式
结论
笫一部分重大的公司失败
第二章新业务的失败
一有关新事业法运作及其原因的故事
掌上电脑（PAD）探奇：通用神奇的故事
铱星
逆水行舟：三星汽车的故事
网上快车和杂货业的新变革
为何创立新事业如此困难
你该怎样做呢
开发新事业的切记要目
第三章创新与变革
——宁愿置之不理
强生公司：医用支架业务
．．．．．．．．．．．．
悉尼·芬克斯坦(ydneyFinkelstein)，达特茅斯学院塔克商学院史蒂芬，罗斯管理学教席教授，高层经理培训学院副院长。在《哈佛商业评论》等主流商业期刊上曾发表多篇有影响力的学术论文。
